О качестве проектирования, строительства и строительных материалов в Санкт-Петербурге

С чем, на ваш взгляд, связаны основные проблемы на пути повышения качества проектирования, строительных работ и строительных материалов в Санкт-Петербурге?

Во-первых, нельзя объединять в единое целое все три процесса. Несмотря на то, что строительство подразумевает производство, инженерные изыскания, проектирование и даже отчасти эксплуатацию зданий и сооружений, всё равно эти процессы по своей проблематике достаточно сильно отличаются друг от друга. Проблема качества проектирования связана, в первую очередь, с недооцененностью проектных и проектно-изыскательских работ. К сожалению, на данный момент в государственных и частных контрактах количество заложенных на проектирование средств по отношению к средствам, заложенным на обеспечение объекта оборудованием и на сами строительно-монтажные работы, ничтожно мало по отношению к общему количеству денежных средств, которые затрачиваются в рамках реализации этого проекта. Фактически, проектировщики и изыскатели зажаты в жёсткие финансовые рамки, что не позволяет им использовать высококвалифицированный рабочий труд и привлекать в качестве исполнителей проекта или его разделов дорогих специалистов, которые обладают современными знаниями по новейшим возможным и используемым технологиям проектирования. Более того, в рамках действующей системы законодательства после разработки проектной документации зачастую фактическое исполнение и корректировка проектов рабочей документации осуществляется уже не непосредственно проектировщиком, который этот проект разработал и мог бы вести авторский надзор, разрабатывая все необходимые подразделы и рабочую документацию, а абсолютно другими организациями и людьми, что нивелирует те решения, которые были заложены в проекте в целом. Зачастую, те новейшие и грамотные решения в части энергоэффективных, экологичных, высокотехнологичных зданий и сооружений после прохождения экспертизы до момента сдачи объекта в эксплуатацию растворяются и сводятся к нулю. Естественно, уровень проектировщиков, привлекаемых для разработки таких проектов, крайне невысок. Одна из основных проблем проектирования — это специализация. Люди не идут в проектировщики из-за уровня заработных плат и возможности заработка, который существует в проектном комплексе. Зачастую, мы теряем крупнейшие институты территориального и комплексного планирования, институты развития проектирования. Количество персонала с 2-3 тыс. людей сокращается до двухсот. Средний возраст проектировщика и архитектора сейчас глубоко немолодой, скорее стремится к пожилому – от 50 лет, что тоже создаёт определённую проблему с точки зрения использования современных новейших технологий. Это не значит, что специалисты плохие. Просто прогрессивная молодёжь не идёт в проектирование. Если мы говорим о строительстве, то, к сожалению, ментальность строительных компаний зачастую сводится к тому, чтобы в максимально короткие сроки, за максимально небольшие денежные средства построить объект, сдать его в эксплуатацию и реализовать, если это жильё, либо передать заказчику, если это объект промышленного или иного строительства. Здесь на качество влияют и сроки, и используемый материал, и качество проектирования этих работ, и качество привлекаемых специалистов. На сегодняшний момент компании, занимающиеся строительством жилья, планируют свою деятельность с момента проектирования зданий и начала строительства до момента передачи в эксплуатацию. Во всём же мире практика сводится к тому, что объект ведётся от момента «точки ноль», то есть когда готовится технико-экономическое обоснование проекта, экономическая эффективность и выгодность этих работ, до момента эксплуатации и утилизации объекта. Это значит, что строительные компании зарабатывают не на строительстве зданий и сооружений, а на полном комплексе этих работ, включая эксплуатацию. И здесь, зачастую, у наших западных и восточных коллег совершенно другой подход. Объект строится с максимальным применением новейших информационных технологий, энергоэффективных, экологичных, энергосберегающих технологий и ресурсов, материалов, для того, чтобы в дальнейшем эксплуатация объекта вне зависимости от того, это линейный, жилищный или промышленный объект, была максимально комфортна для построившей его компании. И заработок этой компании напрямую зависит от качества работ, которые они выполнили на этапе строительства. Здесь тратятся максимальные средства и силы, в том числе силы инженерно-технического персонала, для того, чтобы это было максимально высокое качество. Тем самым компания осуществляет в процессе эксплуатации технический ремонт и элементарное перевооружение. При этом закладываются достаточно большие денежные средства на эксплуатацию, и компании наших зарубежных партнёров зарабатывают именно на этих процессах. У нас же вся маржинальность строительства — это построил здание и продал его. Естественно, никаких эксплуатационных прибылей не закладывается. Строители гонятся за дешевизной материалов, применяемых технологий и рабочей силы, которая, зачастую, имеет низкую квалификацию. Дешевле нанять рабочий персонал из близлежащих азиатских республик и стран СНГ за копейки, при этом не зная, какого качества образование и возможности они получили, нежели обучить собственного специалиста, принять его на работу и платить ему достаточно большую заработную плату, но при этом быть уверенными в том, что он осуществляет высококачественную работу. То есть мы не вкладываем собственные денежные средства в развитие рабочей и инженерно-технической базы, а вместо этого привлекаем на короткий срок ту рабочую силу, которая строит дешевле. Качество от этого резко падает. Таким образом, основные проблемы качества — это заработки только на строительстве, отсутствие обязанности эксплуатировать объект на длительный срок и нести гарантии во время эксплуатации, нежелание зарабатывать на этом процессе. Для этого необходимо внести изменения в Постановление Правительства №87, прописать эту эксплуатацию, ТЭО и Пред ТЭО. Что касается производства строительных материалов. Проблема вытекает из того, что основные технологичные отделочные материалы у нас всю жизнь поставлялись из-за так называемого рубежа. Россия, в основном, использует собственные инертные материалы, металлоконструкции, бетон и т.д. Да, это достаточно большой объём строительных работ, но в то же время технологичность и современность, энергоэффективность, экологичность новые технологии – это всё вопросы, связанные с отделочными работами, инженерной структурой, инженерией зданий и сооружений, используемых конструкций, технологических комплексов, оборудования уже непосредственно самого здания. Мы развиваем нашу строительную индустрию и базу только по тем видам производств, которые в большом объёме потребляются нашими компаниями. Если строительная компания в проекте не заложила технологического современного оборудования, а удовольствовалась той продукцией, которая есть на рынке, если проектировщик-изыскатель не подготовил необходимую проектную документацию и не проследил до конца в авторском надзоре за применением тех нормативов и технологий, которые он заложил, то процесс строительства удешевляется, покупается самые простейшие материалы, качество которых весьма относительное. А производится именно то, что необходимо для обеспечения такой стройки. Как только мы обяжем застройщика эксплуатировать здание и сооружение, обяжем проектировщика до конца, до момента сдачи в эксплуатацию вести здание и проверять каждый заложенный раздел, мы автоматически обеспечим нашу строительную индустрию качественным заказом на инновационные современные технологии. И тогда все наработки, которые есть у наших инженеров, начнут применяться на предприятиях стройиндустрии, а качество строительных материалов резко возрастёт.